各位会员：
商会自成立以来，已经走过了十年的风雨历程，商会各项建设取得较大成绩，为推动川滇两地经济建设、促进当地和谐社会持续健康发展做出了积极贡献。但我们也要清醒地认识到，商会在抓全面建设过程中，还存在着诸多不足和薄弱环节（比如说会费标准是否合适、各级履行职责是否到位、活动开展是否经常、会员服务是否有效等具体问题）。加之，在经济下行的背景下、部分会员稳定发展、部分会员成功转型，但也有部分企业生存空间受到挤压、结构转型举步维艰；社团组织的建设发展也受内外因素的制约，大部分传统商会维持的运作模式导致生存和发展遭遇瓶颈。今年5月，商会进行了换届选举，未来五年，要建设一个什么样的四川商会？怎样建设这个商会？是摆在我们每一个会员面前的重大课题。需要我们全体会员认真思考，共同研究出切实可行的办法措施，推动商会全面建设向前发展。今天，我们召开商会建设座谈会的目的，就在于广泛听取会员同仁们的意见建议，集中全体会员的智慧，为商会寻找出一条符合本会实际的发展道路。下面，我结合近段时间以来对商会建设的思考，谈几点意见：
新一届商会，将坚持“为会员、为社会、为政府”服务的理念，和“以法治会、以商养会”的办会宗旨，以弘扬古蜀文明、展现川商风采、整合川滇两地资源、建设具有活力、凝聚力和社会责任感的商会为愿景；以“四好商会”（领导班子好、团结教育好、服务发展好、自律规范好）为标准，贯彻“自动发起、自愿组织、自选领导、自筹经费、自聘人员、自主会务”的组织原则；遵循“自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育”的活动方针；结合行业、区域和会员企业特点，制定并落实商会中长期建设规划及各年度目标任务、工作步骤和办法措施，按照章程规定的业务范围开展工作，不断创新商会活动形式、丰富活动内容，提升建设水平；在工作中，紧紧抓住领导班子建设这个关键，充分发挥商会领导班子的带头作用，广泛吸纳在滇川籍企业参与商会工作，形成人人关心商会建设、人人参与商会建设的良好氛围；搭建信息、交流、投资、维权、法律咨询、人才服务平台，创新活动方式、发挥平台效能；开展调查研究、提交提案议案；积极承接政府职能转移、参与政府购买服务和项目外包；协同社会管理创新；加强秘书处队伍建议、配好专职工作人员、吸引专业人员参与，创新服务方式、提升服务水平。通过未来5年的扎实工作，创新发展，力争在提高为会员服务的能力上下功夫，在增强商会凝聚力、促进交流合作上见成效；在推动会员企业攻坚克难、爬坡过坎、结构转型和壮大会员实力、扩大商会影响上有新突破。
一、强化新会员入会工作，夯实组织建设基础
商会的基础在会员。会员是商会建设的主人翁，是商会利益的代表。没有一定会员数量规模的商会，就成了无源之水、无根之木。资源无法共享、交流合作无从谈起。涓涓溪水、汇成江海，我们要更多措并举，发展会员。一是千方百计吸纳那些有能力、有实力、热心商会建设的在滇川（渝）籍企业家入会，共谋发展；二是要更新观念，招贤纳士。与本会会员企业长期合作、认可四川商会章程的其他省籍的企业朋友、知名学者也可邀请入会；三是对已加入商会的会员，要搞好团结，要以“诚信赢天下”为主基调，教育引导大家，讲求五湖四海，珍惜乡情友情，寻求平等协商、互利合作。
二、突出领导班子建设，增强商会凝聚力影响力
火车跑得快、全靠车头带。商会全面建设，离不开坚强有力的领导班子对商会建设的常抓不懈。要努力建设一个团结协作的商会领导班子，使之成为勤奋学习、善于思考的模范，勇于实践、创新创业的模范，实干担当、回报社会的模范。商会会长、执行会长、副会长等主要领导要讲政治，有奉献精神、在行业领域有代表性和引领性、热爱商会事业，积极投身商会工作。同时，还要加强商会理事会、监事会、党员队伍建设和会员队伍建设，使广大会员紧密团结在商会领导班子周围，在促进经济建设和社会事业发展方面，做到思想上敢为，能力上善为。要把热心商会建设，政治可靠、经济实力强、影响力大、社会形象好、协调能力强、思想素质过硬、在行业内有影响力、能够发挥带动作用的人员不断调整充实进入商会领导班子。在事关商会重大决策过程中，切实贯彻民主集中制原则，坚持平等协商、少数服从多数的决策程序，充分发挥班子成员做好商会工作的主观能动性。
三、建立健全规章制度，依法依规立会兴会
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。没有规章制度，是搞不好管理的。商会和企业的管理，都必须按照科学化、规范化的要求，切实加强制度建设。对于商会现有的各项规章制度，要进一步健全和完善；在此基础上，还要新制定《云南省四川商会会员交流制度》、《云南省四川商会重大活动及信息公开制度》、《云南省四川商会内部争端裁决机制》。坚持用制度管人、按规则管事，大事讲原则、小事讲风格。通过加强制度管理，把责任落实到人，做到人尽其才、物尽其用。商会各部门，应进一步完善岗位责任制等制度，各司其职，互相配合，共同做好工作。
四、转变服务理念、创新服务模式，打造创新型商会
为会员、为社会、为政府服务始终是商会的基本职能，是开展日常工作的主要内容和手段。以往为会员提供直接服务的经营模式，局限于秘书处成员知识结构不完备、缺少从业经历尤其是经营企业的经验不够，加之异地商会会员企业行业种类多、企业各自的需求不一样等因素的制约，商会传统经营模式已越来越难以适应会员企业发展的需要。为此，需要在以下两个方面下功夫、求突破、见成效。
创新服务理念，实现商会转型。近年来，多数商会面临的困境集中体现在会费收取问题。一方面，商会要正常运转，需要会费支撑。会员依据章程规定的标准缴纳会费，是应尽的义务；另一方面，有的会员参与商（协）会数量多，或者经营困难，会员缴纳会费压力大，这是一对矛盾。我们认为：在市场在资源配置中起决定性作用的环境下，商会也必须进行市场化的转型和改革，必须依靠市场，对资源进行合理化配置、创新性利用，这样才能不断拓宽我们的生存空间。商会只有通过差异化、市场化的服务，才能获得较好的营收。我们提出：商会一定要以商兴商、以商养会。才能让员工得到保障，才能够提供群体性的公共产品和公共服务。企业在转型，商会也要适时转型：首先，产品和服务要转型。要从联谊型、会议型向科技型、金融型、文化型转型。其次，商会运营模式要转型。要从自我运营向与专业机构联合运营转型。再次，服务方式要转型，从直接服务向间接服务转型。商会倡导间接服务模式，也就是倡导会员与会员之间互相服务来达到服务会员的目的，采取“手牵手”的服务模式，通过会员与会员之间的广泛链接、融合，才能使商会的平台不断延展，达到服务的目标。要引导会员以间接服务为主，直接服务为辅。
适应新的形势和任务需要，加强秘书处建设。要适应商会的转型，人才首先要转型。要培养优秀的秘书长和商会复合型人才，要选拔领军人物、引进专才、培养通才，提升秘书长和专职工作人员的商会悟性。做商会要有奉献精神和包容心，要专心一致、至死不渝地坚持下去；对商会要有情怀，工作人员必须专业化和职业化才能打硬仗。
未来五年，我们商会将逐步探索和组织开展金融服务、投资服务、宣传服务、交流服务、经贸服务、法律服务，为会员企业在正常经营、结构转型、发展壮大过程中遇到的各种困难和问题提供解决方案。商会领导和秘书处要努力学习，提升履职能力，要制定学习培训及教育考核计划，不断提升专职工作人员的服务水平，以适应商会转型的需要。
五、发挥商会作用，搭建交流合作平台
办好商会，对促进在滇川商的发展有重要作用。因此，我们四川商会要本着“凝聚产生力量,服务创造价值”的理念,努力为川商企业的发展搭建各种平台,使商会产生较强的凝聚力,得到蓬勃发展。
一是，努力搭建交流平台为会员携手合作打好基础。
人脉是商会发展的重要资源。乡土、乡音、乡情把我们联系在一起,因此,通过商会平台就会有很好的“人脉”基础。要设立商会联络点,吸引川商入会；举办各种活动,加强会员之间的沟通与友谊；与兄弟商会进行广泛的联系,开阔交流范围。目前，我们与云南30多家省籍异地商会及在滇20多家市（县）级异地商会、部分行业协会都有联系,学习兄弟商会的经验,参加一些兄弟商会的重大活动,增进了解与友谊,为跨区域创业和发展创造了条件；今后，我们将在基础上，逐步与全国各省（市）四川异地商会、川商总会加强联系，借“一带一路”向深层次发展和云南独特的地理区位优势，积极介绍云南投资环境和投资机遇,吸引更多的川商到滇投资。邀请他们加入商会、壮大商会实力。
二是为会员企业发展创造条件，竭力搭建经济发展平台。
会员企业对商会的基本要求,是在商会寻求发展机遇。加入到商会来,就是要共商发展大计,共谋发展良策。因此,我们将采取各种措施,竭力为会员企业创造携手发展的条件。我们要组织会员参加各种招商活动。使会员了解各地投资环境,增强投资的信心。会员企业通过这些投资,得到好的回报,使企业在不断发展壮大。
三是认真贯彻“以大带小,以强帮弱”的发展理念，积极鼓励“抱团”发展。
四是打造融资平台,解决会员企业的资金瓶颈问题。
商会要与多家银行建立合作关系,开辟互相担保贷款渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创造条件。
五是着力搭建“法律援助”平台，为会员企业提供法律保障。
法律援助是保障会员合法权益必不可少的一个平台,是保障会员企业在法律范围内正常经营的重要手段。因此,商会要十分重视此项工作,并把它作为会员服务的重要工作抓紧抓好。法律服务部部长应由有律师资格的副会长兼任；法律服务部长及其团队真正为会员企业提供免费咨询服务，进入诉讼程序时，要给予最大限度的折价优惠；要聘用常年法律顾问,经常开展法律宣讲活动。
六是着力打造爱心平台，回报国家和社会。
商会要把慈善事业作为应尽的职责,着力报效国家,回馈社会。我们川商到云南异地创业，是党和国家的改革开放和招商引资政策带来的发展机遇，应视云南为第二故乡，要自觉承担起当地的社会责任，积极参加扶贫济困、抗灾救灾、捐资助学等公益活动，与当地人民一起，共建和谐社会。商会鼓励会员表达爱心,既提升商会的形象,也回报了国家和社会。这项工作将长期坚持下去,并把它做得更规范,更有成效。
六、抓好商会党支部建设，助推商会持续健康协调发展。
要组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好云南省、昆明市及各州（市）党委政府会议精神的传达贯彻。使全体会员在思想上统一、行动上符合时代特征；要认真落实组织生活制度，经常开展活动，加强党支部自身建设；要充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，凝聚人心、团结会员力量，营造和谐发展的良好氛围，教育引导会员依法经营、诚实守信、回报社会；要协调各方关系、化解各种矛盾、维护会员合法权益，引导会员正确认识和处理国家、集体、个人利益的关系，长远利益和眼前利益的关系，推进和谐商会建设，助推当地社会和谐发展。
各位会员，只要我们按照商会的工作部署，心齐协力、团结干事，我们的工作任务一定能圆满完成，我们商会的明天将会更加美好！